笃行实干 惟实励新

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钟楼区“阳光物业” 品牌系列活动暨钟楼区“信托制” 物业治理模式二季度物业企业专场培训会于5月25日举行，当天上午的交流学习活动第三站，钟楼区部分拟导入“信托制” 物业服务模式小区物业企业负责人在区住建局物业监管科蒋娇桦的带领下走进西新桥二村，实地参观了解小区导入“信托制”物业服务模式运行成效。公司总经理曾翔玉、住宅条线分管副总陈逸全程陪同。

陈总向大家简要介绍了西二村的基本情况，并就小区为什么要导入“信托制”物业服务模式、如何通过凝聚小区各方共识导入模式、该模式在小区实施封闭式管理过程中如何起到积极性作用以及该模式导入前后的变化和大家进行了交流。

在物业服务处办公室内，曾总就“信托制”物业服务导入过程中开发放预算的制作，以及导入过程中需要重点关注的问题等和大家进行了交流，并就西二村实际运营过程中遇到的问题和难点给出了建设性意见和建议。

大家对西二村干净整洁的环境秩序以及规范的物业管理工作予以了较高的评价，一致认为，一个八、九十年代的老小区，通过旧改及封闭管理，能够取得这样的工作成效，着实来之不易。

信托制物业服务导入，我们的工作才刚刚起步。只要笃行实干，惟实励新，在钟楼区“阳光物业” 品牌系列活动暨钟楼区“信托制” 物业治理模式系列培训活动的带动下，我们必将稳步成长，在推进党建引领基层治理的过程中发挥物业企业应尽的力量。