宿迁考察团来西新桥二村考察“阳光信托”物业治理模式

2026年2月3日上午，宿迁市住建局、城管局及辖区相关领导一行十六人专程莅临西新桥二村，实地考察交流“阳光信托”物业治理创新实践成果。市住房和城乡建设局局长彭峻、四级调研员王坚冬、物管处处长黄新，钟楼区副区长王行杰，钟楼区住建局局长张毅、副局长叶栋，荷花池街道党工委书记陈建中、副主任吴志明，西新桥二村书记缪华峰，公司总经理曾翔玉共同参与调研座谈，两地围绕“阳光信托”物业管理、阳光物业平台智慧建设等展开探讨。

考察团一行深入西新桥二村小区实地走访，考察团成员详细询问了停车位规划、公共收益使用、居民自治参与等关键问题，对小区通过停车费统筹实现“自我造血”的模式表示关注，居民通过“常州住房”APP实时查询公共收益明细的便捷体验，让考察团直观感受到“阳光透明”带来的治理效能。

实地走访后，两地召开专题座谈会，常州各相关单位人员结合各自工作领域，全方位分享阳光信托物业治理模式的常州经验。钟楼区住建局局长张毅率先介绍钟楼区成片式导入阳光信托模式的整体做法与阶段成效；钟楼区副区长王行杰、荷花池街道党工委书记陈建中分别从区级统筹、街道落地视角，介绍了阳光信托模式在本地推进的整体举措、实践路径与落地成效；常州市住建局四级调研员王坚冬则分享了全市物业管理领域的先进实践与整体推进思路，为模式推广落地提供市级层面经验参考；总经理曾翔玉从政府推动、居民参与、模式优势、企业担当、监察人制度、常州阳光物业平台支撑六大维度，系统解读阳光信托模式实地的核心成功因素，拆解实操关键要素。

座谈会上，市住建局还重点介绍了常州阳光物业平台的建设运营情况，该平台的数字化赋能让物业治理更透明、更高效，赢得考察团一致好评。市住建局局长彭峻作总结交流，深入阐释阳光信托模式“以信换心”的核心内涵，肯定了模式在厘清政府、社区、业主、物业四方责任，构建治理共同体中的重要作用。西新桥二村引入该模式后的扎实成效，让考察团对这一模式的可行性、实效性给予充分认可，并对公司在模式落地中的专业担当与实践成效高度点赞。

考察团对此次交流考察的成果给予高度评价，一致表示常州阳光信托物业治理模式的实践，为老旧小区治理提供了可复制、可推广的优秀样本，而常州阳光物业平台的建设，也为各地物业治理数字化转型提供了很好的借鉴。考察团表示，此次常州之行收获颇丰，将认真梳理吸收常州的实践经验，结合宿迁本地实际情况做好本土化转化，推动当地物业管理水平与基层治理效能双提升。

此次考察交流，既是对公司阳光信托治理实践的肯定，更是对公司深耕物业治理、探索创新模式的有力激励。未来，公司业将继续秉持专业初心，深化阳光信托模式实践，以更优质的服务、更创新的举措，助力老旧小区治理提质增效，为构建美好人居环境持续贡献企业力量！